Der er ikke tale om regler og krav, men om inspirationsmateriale, som I kan tilpasse efter behov.
Materialet henvender sig til både ledelse, økonomifunktion og fagchefer. Materialet er opdelt i moduler, der gør det nemmere at vælge til og fra.
Overblik og anvendelse giver indspark til, hvordan materialet kan anvendes.
Budgetmodel
giver en kortfattet faglig introduktion til materialet og sætter budgetmodellen ind i en større sammenhæng i økonomistyringen.
Processer sætter fokus på god praksis for budgetlægning og budgetopfølgning. Processerne er opdelt i ansvarsniveauer svarende til ledelse, økonomifunktion og fagchefer.
Organisation og formidling
består af gode råd til opbygningen af den interne kontoplan - især anvendelsen af dimensioner i styringsøjemed, en tjekliste til indholdet af jeres egen budgetteringshåndbog og korte budskaber vedrørende god ledelsesinformation.
Systemunderstøttelse og metode indeholder muligheder i den eksisterende systemunderstøttelse og en overordnede metodiske overvejelser omkring budgettering.
Risikostyring giver en indføring i, hvordan risikobetragtninger kan anvendes i budgetteringen.
Til hvert modul er der tilknyttet værktøjer via links. For et fuldstændigt sitemap - klik her (pdf)
Hvad skal der ske nu?
Vi vil løbende forbedre materialet, fx gennem udarbejdelse af cases og ved at tage særlige temaer op. Vi har derfor oprettet en logbog med beskrivelse af alt nyt på siden. Læs mere her.
Vi opfordrer jer til at give os et praj, hvis I har en god case indenfor enkelte områder, fx lønbudgettering eller omkostningsfordelinger, som andre kan drage nytte af. Giv gerne besked, hvis I mener, der er behov for yderligere materiale eller I har idéer til relevante temaer npf@oes.dk. Vi vil desuden oprette et forum for vidensdeling – læs mere her.
LinksHer findes det samlede materiale i pdf-form.
|