Vi prioriterer medarbejderudvikling højt hos Moderniseringsstyrelsen, bl.a. fordi vi mener, at det er en af grundstenene til at sikre en sammenhæng mellem ressourcer, opgaver og arbejdsglæde.
Vores seneste medarbejdertilfredshedsundersøgelse viste da også, at medarbejderne føler sig godt klædt på til at løse deres opgaver og til at levere god kvalitet.
Det er vi naturligvis rigtigt glade for og stolte af - ikke mindst fordi det bekræfter os i, at vores indsats for at skabe rammer, der sikrer trivsel og udvikling, bærer frugt.
På skolebænken og i arbejdstøjet
Traditionel kursusaktivitet er et vigtigt element af Moderniseringsstyrelsens kompetenceudvikling, men kompetenceudvikling er meget mere end at sidde på skolebænken. Hos os udvikles kompetencerne først og fremmest i jobbet.
Læs mere om intern rokering i Moderniseringsstyrelsen her
Medarbejderudviklingssamtalen
I Moderniseringsstyrelsen er kompetenceudviklingen forankret i den årlige udviklingssamtale, som alle medarbejdere har med deres chef. Samtalens formål er blandt andet at afstemme fremtidige arbejdsopgaver med medarbejdernes individuelle ønsker for udvikling. Resultatet munder ud i en udviklingsplan, som indeholder mål for udvikling, arbejdsopgaver, kompetenceudvikling og arbejdsliv generelt.
Udviklingsplanen handler ikke kun om den nærmeste fremtid, men strækker sig flere år ud i fremtiden, så der er mulighed for at arbejde strategisk med medarbejderens karriereudvikling.
Karrieresamtale
En karrieresamtale er en måde til at finde nye vinkler på karrieren og sætte fokus på, hvad det er, der motiverer den enkelte medarbejder, og hvilke elementer, som er vigtige for vedkommendes arbejdsliv. Karrieresamtalen afholdes mellem medarbejderen og en certificeret HR-konsulent og følges op med en samtale, hvor også medarbejderens chef involveres.
Karrieresamtalen henvender sig til medarbejdere og ledere, der samlet set har minimum 3-5 års erhvervserfaring og har været i Moderniseringsstyrelsen i minimum to år. Den uddannelsesmæssige baggrund er underordnet.